培訓形式：封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽數據分析診斷、專業點評分析、實戰答疑、小組研討、心得分享。授課課時：2天。“為什么現在的錢越來越難掙了？”，這恐怕是當前企業家們的最無奈的心聲吧！
作為企業家的您內心在糾結著：“為什么過去我做企業那么容易，做什么什么就火，幾萬元甚至更少的錢創業都能成功致富？而到了今天有了這么多年的經營企業的經驗，付出了比過去更多的精力和財力，反而不行了？投入增多利潤為什么總是上不來？”
作為企業家的您內心在納悶著：“為什么會這樣子呢？”欲哭無淚… 通過數據分析我們發現，珠三角的企業只有20%的企業戰略得到落地，80%的企業處于以下狀況,“答案”呼之欲出：
企業沒有戰略？具體表現在：
1. 為什么企業沒有核心競爭力，在市場競爭中，處處碰壁？
2. 為什么企業的文化無法得到員工的認可？或者說沒有企業文化？
3. 為什么錯把戰術當成戰略，戰術很漂亮，卻得不到想要的結果？
4. 為什么能力強的高管、員工頻頻跳槽，員工工作體現不了自我的價值？
企業有戰略沒有執行？具體表現在：
1. 為什么所有的計劃總是三分鐘熱度而不能執行到底？
2. 為什么企業年年樹立月度目標、年度目標，得到的結果卻是永遠無法達成？
3. 為什么企業所有的新出計劃、方案總是三分鐘熱度而不能執行到底？
4. 為什么老板天天當救火隊長，忙得暈頭轉向！員工整天無所事事？
企業有戰略有執行，戰略卻始終無法落地？具體表現在：
1. 為什么企業各部門到處都是明爭暗斗，企業員工沒有一點凝聚力？
2. 為什么企業年年招不到人，沒有合適的人才？企業內部無法培養人才
3. 為什么企業員工天天加班，永遠都是有做不完的事？人工成本直線上升？
4. 為什么工廠內部到處都是浪費，員工沒有成本控制意識？
